2.4 Hedef ve Bütçe

Bir yönetici her yıl departman bütçesini oluşturur.

Bazen zor dönemlerde bütçenize bağlı kalmak zorundasınızdır. Bazen de iyi hesaplama yapmazsanız bütçenizi aşabilirsiniz. Bu yüzden, gerçekçi bir bütçe hazırlamak bu gibi istenmeyen durumlarda karşılaşma riskinizi azaltacaktır.

Bütçe hazırlamaya hedeflerle başlamak en ekili yöntemlerden biridir.

Bazen hedef, geçmiş yıllara göre satışları, performansı veya verimliliği artırmak olabilir. Bazen de hedef masrafları kısmaktır. İşte bütçe burada devreye girer. Hedefleriniz ne olursa olsun, doğru bütçeleme yapmak hedeflerin başarılması için hayati önem taşır.

Bütçe oluşturmaya hedef belirleme ile başlayın.

Başarmak istediğiniz hedefleri yazın ve bir bitiş tarihi koyun.

Örnek;

• • Satışları yılsonuna kadar %5 oranında arttırmak.
  • Kayıt giderlerini 5 Temmuz’a kadar 10.000 TL’nin altında tutmak.
  • Stokları ilk çeyrekte %2 oranında azaltmak.