Bütçenizin kapsamından emin olun. Yani bütçenin, şirketin hangi bölümünü kapsadığını ve ne kadar detay içermesi gerektiğini belirleyin.
Genelde, departman küçüldükçe verilmesi gereken detay artmaktadır.
Örneğin, 10 kişilik bir satış ekibi ofisini yönetiyorsanız, ne tür ofis ekipmanlarına ihtiyacınız olduğunu ve ne kadara mal olacağını detaylandırmalısınız.
Ayrıca bütçenizin kapsadığı dönemi belirleyin. Bu yıl için mi bir bütçe hazırlıyorsunuz, gelecek yıl için mi yoksa bir proje için mi bütçe hazırlıyorsunuz? Bütçenin savunulması gerekiyor, stratejik bir planla desteklenmesi gerekiyor mu? Düşünün…