Hedeflerinize göre bütçeleme yapmak için gelecek yıl beklentilerinizi inceleyin.
Nihayetinde bütçeleme, veriler doğrultusunda ve beklentilere göre hesaplamalar ve planlamalar yapmaktır.
Mesela, pazarda bir büyüme öngörülüyor ve sizde satışlarınızı arttırmak istiyor olabilirsiniz. Bunun için belki de ilave işgücüne ihtiyacınız olacak. Bu bütçenin onaylanması için beklentilerinizi savunmanız gerekebilir. Bu sayede bütçenizi kabul ettirebilirsiniz.
Spesifik bir örnekle açıklayacak olursak, daha çok ürün satmayı istiyorsunuz. Peki, bunu nasıl gerçekleştirmeyi düşünüyorsunuz?
Eğer bunu mevcut ürünlerle yapmayı düşünüyorsanız, satış ve pazarlama giderlerinizde bir artış olacak demektir. Yada yeni bir ürünle bunu yapmak istiyorsanız bütçenizi ürün geliştirme masraflarınızı de hesaba katarak yapmalısınız. Daha sonra, gerekçelerle desteklenmiş bütçenin onaylanması gerekecektir.